明確定位 幕墻企業方能贏得市場

  未知

在當前復雜多變的市場環境下，面對一、二線企業的營銷攻勢，其他幕墻企業也跟風模仿，營銷同質化，如何在特定市場占據一席之地，如何借市場的“地利”發自身優勢，已經成為眾多企業的新課題。

市場調研是產品進入市場的鋪墊，接下來便進入廠商的收獲期。當產品在市場形成了企業優勢，工程成為了本企業的樣板市場后，也必將為企業進入市場提供條件。市場調研需要考慮以下幾點：

首先，選擇合適的市場定位，這是企業發展的起點，在選擇時應重點考慮自身實力及市場態勢，最好選擇企業有一定基礎或較熟悉的市場。

第二，考察市場的市場容量和消費習慣。

第三，研究市場的競爭狀況，如果企業競爭力弱、企業知名度低，就不適合進入一線企業云集、競爭白熱化的市場，應該選擇市場競爭弱、有一定市場容量、消費潛力大的二線城市或一線城市的地區。